នៅពេលជ្រើសរើសមួយម៉ាស៊ីនក្រឡុក CNC, គោលការណ៍សំខាន់ៗជាច្រើនគួរតែត្រូវបានពិចារណាដើម្បីធានាថាវាបំពេញតាមតម្រូវការជាក់លាក់នៃដំណើរការផលិតរបស់អ្នក:
តម្រូវការពាក្យសុំ: កំណត់ប្រភេទសម្ភារៈវិមាត្រនិងរាងដែលអ្នកនឹងធ្វើការដើម្បីធានាថាការក្រឡុកគឺសមរម្យសម្រាប់តម្រូវការរបស់អ្នក .

លក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃការសម្តែងៈវាយតម្លៃការបញ្ជាក់របស់ម៉ាស៊ីនដូចជាល្បឿន Spindle ល្បឿនអត្រាចំណីអាហារនិងសមត្ថភាពកាត់ដើម្បីបញ្ជាក់ថាពួកគេមានតម្រូវការផលិតកម្មរបស់អ្នក .
កំរិតស្វ័យប្រវត្តិកម្ម: ពិចារណាកំរិតស្វ័យប្រវត្តិកម្មដែលអ្នកត្រូវការ . ស្វ័យប្រវត្តិកម្មខ្ពស់ជាងនេះអាចនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពកាន់តែច្រើនប៉ុន្តែអាចត្រូវការកម្មវិធីនិងថែទាំកាន់តែទំនើប .
ភាពជាក់លាក់: សមត្ថភាពរបស់ម៉ាស៊ីនក្នុងការរក្សាភាពជាក់លាក់ដែលជាប់លាប់ក្នុងរយៈពេលវែងគឺមានសារៈសំខាន់ . រកមើលលក្ខណៈពិសេសដែលគាំទ្រភាពត្រឹមត្រូវខ្ពស់ដូចជាស្ថេរភាពកំដៅនិងការធ្វើម្តងទៀត.

ភាពជឿជាក់និងភាពធន់: ជ្រើសរើសម៉ាស៊ីនក្រឡុក CNC ពីក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្បីល្បាញដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាអាចជឿជាក់បាននិងភាពធន់ក្នុងការបំពេញការងាររយៈពេលវែងនិងការចំណាយលើការថែទាំទាប .
ចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើនិងការសរសេរកម្មវិធី: ភាពងាយស្រួលនៃការប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនក្រឡុក CNCប្រព័ន្ធវត្ថុបញ្ជារបស់មានសារៈសំខាន់ . ពិចារណាភាសាសរសេរកម្មវិធីនិងចំណុចប្រទាក់ដើម្បីធានាថាវាមានភាពងាយស្រួលប្រើនិងត្រូវគ្នាជាមួយនឹងប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់របស់អ្នក .
ឧបករណ៍និងគ្រឿងបន្លាស់: វាយតម្លៃជួរនៃការប្រើឧបករណ៍និងគ្រឿងបន្លាស់ដែលមានសម្រាប់ការក្រឡុករួមទាំងអ្នកកាន់ឧបករណ៍ផ្លាស់ប្តូររហ័សនិងឯកសារភ្ជាប់ផ្សេងទៀតដែលអាចជួយបង្កើនមុខងាររបស់វា .
បរិមាណផលិតកម្ម: ពិចារណាលើបរិមាណផលិតកម្មដែលអ្នករំពឹងទុក . កម៉ាស៊ីនក្រឡុក CNCដែលអាចគ្រប់គ្រងផលិតកម្មដែលមានកម្រិតខ្ពស់អាចមានតម្រូវការខុសគ្នាជាងមួយសម្រាប់បរិមាណទាបឬការងារឯកទេសជាងនេះ .
ប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយ: ថ្លឹងថ្លែងថ្លៃដើមនៃម៉ាស៊ីនធៀបនឹងដំណើរការប្រតិបត្តិការថ្លៃដើមថែទាំនិងការត្រឡប់មកវិញសក្តានុពលលើការវិនិយោគ .

សេវាកម្មនិងការគាំទ្រ: ធានាថាក្រុមហ៊ុនផលិតផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មបន្ទាប់ពីការលក់បានគ្រប់គ្រាន់រួមមានការគាំទ្របច្ចេកទេសម៉ាស៊ីនទំនេរមានភាពអាចរកបាននិងការបណ្តុះបណ្តាល .
ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ទាំងនេះអ្នកអាចជ្រើសរើសឯកសារមួយម៉ាស៊ីនក្រឡុក CNCដែលសមល្អសម្រាប់តម្រូវការផលិតកម្មរបស់អ្នកនិងមានសមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់លទ្ធផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាមួយនឹងប្រសិទ្ធភាពអតិបរមា .
